キャリアコンサルタントによる転職情報ブログ。転職に関するノウハウほか、様々な情報を提供します。

すっかり秋らしくなってきましたね。
年内退社、年明け入社のスケジュールで活動をスタートされる方も多いと思います。
コンサルティング業界を目指される方はもちろん、ビジネスの世界でプロフェッショナルを目指される方にお薦めの1冊です。

●マッキンゼーをつくった男 マービン・バウワー
エリザベス・イーダスハイム (著), 村井 章子 (翻訳)

◎第1部　＜ビジョンの実現＞
1、マービンの1世紀
2、ビジョン
3、プロフェッショナル・ファーム
4、リーダーの決断
◎第2部　＜リーダーのリーダー＞
5、リーダーシップ
6、改革の勇気
7、マービン・スクール

ブラウン大学、ハーバード大学のロースクールとビジネススクールで学ぶ。ジョーンズ・ディ(法律事務所)を経てマッキンゼー＆カンパニー入社。入社時のマッキンゼーは会計学を基礎としたマネジメント・エンジニアリングが専門。システム設計・効率化が主業務でした。
入社4年後に創設者のジェームズ・O・マッキンゼーが急逝。その後、3人のパートナーと共にマッキンゼーを買取ります。

その当時、世の中に認識されていなかった経営コンサルティングという職業について、明確にビジョン掲げて組織を再出発させます。

＜職業としての経営コンサルティング＞
業種を問わずあらゆる企業が抱える重要な経営上の問題について、公平独立で高度な専門知識に裏付けられたアドバイスをCEOに提供する。

＜組織としてのマッキンゼー＆カンパニー＞
1、全国展開
2、共通の価値観・共通の問題解決手法・実行をファームのアイデンティティとして確立する
3、高い専門能力を持つ意欲的な人材を集めて育てる
4、自己満足をいましめ、つねに外部要因に注意を払う
5、リーダーを育てる

マービンがどのように世界最高峰の経営コンサルティングファームを作り上げたか?ご興味のある方はご一読下さい。
マッキンゼーをつくった男は、｢最高のプロフェッショナルを目指した男」。ドキュメンタリーとしても面白い本です。

（株）ワークス･サポート運営事務局です。
本日はアクセンチュア（株）のキャリアセミナーをご案内いたします。

～～～～～～～～セミナー情報～～～～～～～～

キャリアセミナー（IT/ 業務コンサルタント採用）

【日程】2007年10月06日（土）　13:00～　（12:30より受付開始）

【会場】東京　（六本木付近）　
　　　　※詳細は、エントリーされた方に追ってご連絡いたします。

【当日のプログラム】
13:00～15:00　セミナー
　■アクセンチュア会社概要
・もとめられる人材像
・キャリアパスについて
・教育制度
　■プロジェクト事例紹介・中途入社者経験談
　■質疑応答

15:00～　個別面接（希望者のみ、事前予約制）
　■フリー質問会（希望者のみ）

【対象】25歳から35歳くらいまで（実務経験3年以上）／大卒以上の方

【参加方法】エントリーフォームよりお申込ください。
※「ご質問など」欄に、「アクセンチュア　採用セミナー希望」とご記入ください。
【お問合せ】（株）ワークス・サポート　運営事務局　<メールはこちら>
～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～
中途入社/新卒入社者、若手から役員クラスまで多数の社員が参加し、個別に皆さんからのご質問にお答えします。
プロジェクト内容やワークスタイル、カルチャーなど、通常の面接では聞きづらいと感じることなど、何でもお話ください。
コンサルタントの生の声をお聞くことができるまたとないチャンスです。　

下記ページも是非ご参照ください。

◆注目の企業 Pick Up! ＜アクセンチュア株式会社＞
◆企業インタビュー　キーパーソンに聞く　＜アクセンチュア株式会社＞

ご連絡をお待ちしております。

9月25日の「中秋の名月」に向け
月が徐々に冴えるこの季節。

先日は、種子島宇宙センターから
月周回衛星「かぐや」を搭載したH-IIAロケット13号機が
打ち上げられましたね。

打ち上げ直後のタイミングで
『かぐや』のアンテナ開発を担当したエンジニアの方と
お話をする機会がありました。

今回に限らず、
深夜に及ぶ残業が続いた後の打ち上げ成功には
毎回達成感と安堵感を十二分に味わっているとのこと。

ただし、彼曰く、
プロジェクト成功でもっとも大切なことは
「期限の決まっている開発工程を逆算し
現実的な時間配分・人的資源配分を行うこと」
だそうです。

例えば、
現実離れしたスケジュールが組まれてしまった場合、
プロジェクト管理者が
「○○までに必ず仕上げるように」
という精神論に近い指示を出した際には
「今ここで『できます』というのは簡単ですが、
実際は□□な状況ですので
この作業には△名の人員を確保して下さい」
と必ず切り返しているとのこと。

ひたすらコツコツ取り組むエンジニアが多い中
彼のように意見する人は珍しいそうですが、
現実路線の提言があるおかげで
体調を崩壊させるスタッフはほぼ皆無で
結果的に「成果物（この場合はアンテナなど）」の
精度も高まるようです。

業務系・制御系問わず、
時間制約のあらゆるプロジェクトでは、
現実路線をきっちりと提言できる人の存在は
砂漠にオアシスが必要なのと同じように
欠かせないのだ、と思った次第でした。

（株）ワークス･サポート運営事務局です。
本日はアクセンチュア（株）のキャリアセミナーをご案内いたします。

～～～～～～～～セミナー情報～～～～～～～～

キャリアセミナー（経営コンサルタント採用）

【開催日時】2007年9月22日（土）　13:00～　（12:30より受付開始）
【会場】東京　（六本木近辺）　
　　　　※詳細は、エントリーされた方に追ってご連絡いたします。
【内容】
1. アクセンチュアおよび経営コンサルティング本部について
2. 求められる人材像とキャリアパスについて
3. 事例紹介
4. 質疑応答＆フリートーク
5. 面接会（事前応募者のみ 15:00～）

【参加方法】エントリーフォームよりお申込ください。
※「ご質問など」欄に、「アクセンチュア　キャリアセミナー希望」とご記入ください。
【お問合せ】（株）ワークス・サポート　運営事務局　<メールはこちら>
～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～

◆セミナーの後、同社コンサルタント社員と、自由にお話していただく場も設ける予定です。（選考とは関係ありません）
◆社会人経験がある方が対象となりますので、学生の方のご応募はご遠慮ください。

下記ページも是非ご参照ください。

◆注目の企業 Pick Up!　＜アクセンチュア株式会社＞
◆企業インタビュー　キーパーソンに聞く＜アクセンチュア株式会社＞

ご連絡をお待ちしております

　
先日、大手会計ファームに入社された方と電話でお話をしました。
実を言うとその方は年齢的にも、本来の応募条件を超えていたり
これまでのキャリアも異業種で難易度は高めといった感じでした。

ですが結果は見事内定、しかも通常3～4回ある面接をたったの
2回で内定を勝ち取ったのです。私も異例の早さに驚きました。

人事にその理由を伺ってみると「印象ですかね」とのコメント、
つまりよい方は他でも内定が出るので選考スピードを上げて
採用しにいったようです。

「印象」とは-(1)見たり聞いたりしたときに対象物が人間の心に与える感じ。
　　　　　　　　(2)心に残っていること。

と辞書にはあります。

私がその方から感じた印象とは・・・

・あっけらかんとした自然体
・感謝の心を忘れない
・難関を前にしても常にポジティブ思考

が印象に残っています。
どれが人事にとって印象的だったのか
わかりませんがどれもおすすめできるポイントです。

（株）ワークス･サポート運営事務局です。
本日はアクセンチュア（株）のキャリアセミナーをご案内いたします。

～～～～～～～～セミナー情報～～～～～～～～

キャリアセミナー（アウトソーシング・コンサルタント採用）

【開催日時】2007年9月15日（土）　13:00～　（12:30より受付開始）
【会場】東京　（六本木近辺）　
　　　　※詳細は、エントリーされた方に追ってご連絡いたします。
【内容】
1. アクセンチュアおよびアウトソーシング本部について
2. 求められる人材像とキャリアパスについて
3. 事例紹介
4. 質疑応答＆フリートーク
5. 面接会（事前応募者のみ 15:00～）

【参加方法】エントリーフォームよりお申込ください。
※「ご質問など」欄に、「アクセンチュア　キャリアセミナー希望」とご記入ください。
【お問合せ】（株）ワークス・サポート　運営事務局 <メールはこちら>
～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～

◆セミナーの後、同社コンサルタント社員と、自由にお話していただく場も設ける予定です。（選考とは関係ありません）
◆社会人経験がある方が対象となりますので、学生の方のご応募はご遠慮ください。

下記ページも是非ご参照ください。

◆注目の企業 Pick Up!　＜アクセンチュア株式会社＞
◆企業インタビュー　キーパーソンに聞く＜アクセンチュア株式会社＞

ご連絡をお待ちしております。

我々ビジネスパーソンには余り関係ないかもしれませんが、夏休みが終わってしまいました。この夏に海外・国内旅行で飛行機を利用された方も多いと思います。

｢飛行機ってなんで飛んでいるのですか？」
｢う～ん。実はよく分からないんですよ。まぁ実際に飛んでいるから結果オーライという事で。」
こんな会話を科学の視点で捉えた本です。

●99・9%は仮説 　
思いこみで判断しないための考え方　竹内 薫 (著) 　光文社

・プロローグ/飛行機はなぜ飛ぶのか？実はよく分かっていない
・1章/世界は仮説でできている
・2章/自分の頭のなかの仮説に気づく
・3章/仮説は180度くつがえる
・4章/仮説と真理は切ない関係
・5章/｢大仮説」はありえる世界
・6章/仮説をはずして考える
・7章/相対的にものごとをみる
・エピローグ/すべては仮説にはじまり、仮設におわる

｢実は飛行機が飛ぶメカニズムはよく解明されておらず、経験則による推測でしかない」という内容からスタート。衝撃のプロローグで読者の心を掴みます。一貫して｢常識＝仮説でしかない｣というスタンスを貫き、ガリレオやアインシュタインなどの仮説を事例に挙げています。
過去の偉人達が仮説とどのように向き合ってきたかについての歴史的背景も、興味深い内容でした。
ただ噛み砕いて分かりやすく書いてあるのですが、アインシュタインの相対性理論のくだりは3回読んでも、理解が追いつきませんでした(苦笑)。

｢仮説は枠組みを作る事であり、その枠組みから外れたデータはデータとして機能しない」これもよく言われる事ですが、過去の科学者の事例を引用しての説明だと説得力があります。