いよいよ2007年がスタート、本年もどうぞよろしくお願い致します。
月に1回「グローバルプロフェッショナルズ創造戦略プロジェクト」に参加しています。12月の講師は日本マネジメント総合研究所の理事長/戸村智憲氏と拓殖大学教授/森本敏氏。
午前中は変革型リーダーについて戸村氏の講義、午後は当面する外交・防衛・安全保障について森本氏の講義がありました。
午前中の戸村氏の講義で非常に腑に落ちたお話がありましたので、ご紹介させていただきます。
「マネジメントとリーダーシップの違いは何でしょう?」
戸村氏の講義はこの問いからスタートしました。
う〜ん。スタートからなかなか難しい質問です。
日常的にマネージャー職やリーダー職への転職のお手伝いをしていますが、恥ずかしながら違いについて本質的に考えた事はありませんでした。
マネジメントは管理すること、リーダーシップは指導能力、ですか・・・?
大抵の組織は、リーダーの上のポジションがマネージャーですね・・・。
「そうですね。それでは、マネジメント(Management)とリーダーシップ(Leadership)の違いを同じ英単語3つに置き換えて下さい」
えっ、英語ですか?3つの単語?ふ〜〜〜ん。
「ヒントです。最初は両方ともDoingから始まります」
Doing・・・。Do・・・ing・・・。D・・・o・・・i・・・n・・・g・・・。◎△※□●*??//@&%$""・・・・・・。
すぐに分かる方もいらっしゃるでしょうが、私は全くもって分かりませんでした。
正解は
Management:Doing things right
Leadership:Doing right things
マネジメントはある物事を与件として効率的に執行すること。
リーダーシップは組織にとって適切なことを実行すること。
付け加えると、リーダーシップはそもそも変革的なものであるとのこと。
リーダーシップについて理解した後、少数派としてのリーダーの対処法やリーダーの心構え、コーチングについての講義がありました。どれもためになるお話でしたが、マネジメントとリーダーシップの違いについての説明は簡潔且つ明快で、非常に腑に落ちました。
バランス・スコアカード(BSC)と内部統制・J-SOX法を中心に大活躍中の戸村氏ですが、実は私より3つほどお若いのです。自分も頑張らねば、という意味からも大変刺激を受けた講義でした。
著書もございますので、ご興味のある方はぜひご一読下さい。
講義の後は忘年会。しっかりと酔っ払ってしまいました。
また面白いセミナーや講義がありましたらご紹介させていただきます。
今年も皆様にとって良い年になりますように。













