キャリアコンサルタントによる転職情報ブログ。転職に関するノウハウほか、様々な情報を提供します。

早くも3月の声が聞こえ始める今日この頃。
4月の年度はじめに組織が変更する企業も
多いのではないでしょうか。

人と組織の関係性向上による事業の活性化は、
ビジネスの場での永遠のテーマ。

弊社では、変革や事業再生をテーマに活躍する
法人、個人の方々とお付き合いしておりますが、
今回は
トップクラスの熱血リーダーからの貴重な提言である1冊を
ご紹介させていただきます。

『変人力～人と組織を動かす次世代型リーダーの条件～』
（樋口泰行著、ダイヤモンド社）

樋口氏といえば、
産業再生機構の支援のもと起死回生を図ったダイエーで
約1年半、事業再生の舵取りを行った人物。
現在はマイクロソフトの代表執行役兼COOを務めています。

ダイエーの事業再生では、
ハーバード大学経営大学院でMBAを修めた
ボストンコンサルティンググループ経験者らしく、
マクロな戦略を描きながらも
停滞感が覆う現場と直接つながり、
熱い思いを説き続けることで、
現場の蘇生を軌道に乗せました。

「変革期のリーダーに必須の資質は
現場力、戦略力、そして変人力。
平時に活躍する調整型・改善型のリーダーとは
明らかに異なる」と説く著者の言葉は、
まさに数々のタフな現場を乗り越えてきた人だけが持つ
リアリティを備えています。

チェンジ・リーダーの例として
「ヤンキー先生」の義家弘介氏、小泉元総理大臣が挙げられていますが、
変わる必要性を説き、身を投じていくリーダーが
旧態依然としたあらゆる組織で必要とされている現実を
あらためて思い知らされました・・・。
組織に一人、ヤンキー先生（または小泉元総理）を配置すべし。

ところで、
組織の変革には様々なアプローチがありますが、
ファシリテーションを強みとするコンサルティングを展開する
弊社のクライアントのインタビュー記事が
近日中にホームページにUP予定です。

ご期待下さい。